ОАО «Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской»

Время выдвигает повышенные требования к руководящим кадрам. В Республике Беларусь создана и отработана стройная, бескомпромиссная, эффективно действующая система подбора, подготовки и переподготовки кадров. Внимание к руководителям, четкие требования к ним за состояние дел, их нравственные и деловые качества — непременное условие стабильности в стране, во всех сферах ее жизни и деятельности.

«В Беларуси сформирована отвечающая статусу независимого государства система работы с кадрами», - неоднократно подчеркивал Президент страны А.Г. Лукашенко. По его убеждению, именно создание сильной «вертикали» власти в свое время спасло пашу страну от экономического краха и гарантировало реальную государственную самостоятельность.
Во главу угла Л.Г. Лукашенко ставит вопрос чистоты рядов руководителей. По данным ООН, Беларусь относится к числу стран, наименее подверженных разрушительному процессу коррупции. И это естественно, ведь наши управленцы избавлены от давления криминального бизнеса и олигархов.

В наши дни руководитель наряду с базовым образованием должен овладеть основами государственного строительства, менеджерской практики, рыночной экономики. Как правило, многие директора сегодня получают эти знания в Академии управления при Президенте Республики Беларусь и других специальных вузах, на курсах и семинарах руководящих работников. Бесспорно, эта тенденция одной из сторон кадровой политики дает свои положительные результаты. Руководящий корпус страны ныне располагает кадрами высшей квалификации, уверенно чувствующими себя в сложных условиях рынка, отдающими свой талант, полученные знания на благо развития своих предприятий, государства. Наш рассказ об одном из таких самоотверженных руководителей.

Петр Арсеньевич Ярмош родился в 1954 году в д. Морипо Ивьевского района Гродненской области. Окончил Гродненский сельскохозяйственный институт, Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Получил специальности ученого-агронома, менеджера-экономиста. Он прошел достаточно сложный и многоступенчатый путь: служил в армии, работал агрономом, главным агрономом совхоза «Принеманский», совхоза «Большевик» Минского района, первым заместителем начальника Минского РАНО, первым заместителем председателя Минского райисполкома - начальником управления сельского хозяйства. С 1994 года - директор Минской птицефабрики им. Н.К. Крупской, а с апреля 1997 года директор ОАО «Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской». Награжден орденами «Знак Почета», Отечества III степени.

Трудясь на различных участках, он выработал государственный подход к делу всегда быть иа переднем крае, среди людей труда, знать их интересы и запросы. Ярмош П.А. научился принимать решения в соответствии с производственной необходимостью и обстановкой. Стиль высокой деловитости, выработанный им еще в советский период, оказался востребованным в условиях нового времени. Он обогатил его современными знаниями рыночной экономики и методично внедряет в практику повседневной жизни. Но это далеко не просто. Ведь на его плечах огромное, специфическое хозяйство, колоссальный объем работы и постоянная высокая ответственность за состояние дел на руководимом участке.
Купить стол письменный с тумбой www.mebelproject.ru/catalog/10.