The. St. Petersburg Times

Катаклизмы последнего десятилетия не обошли стороной и «Доломит

В 1994 - 2000 годах из-за сокращения заказов из России и других стран, недостатка бюджетных средств объемы работ по известкованию резко сократились и составили в среднем 1,8 млн. тонн в год при возможности 4,6 млн. тонн, что соответствует загрузке производственных мощностей менее чем на 40 процентов.

Кроме доломитовой муки, доля которой в общем объеме производства составляет 75 процентов, предприятие сегодня выпускает:
- минеральный порошок для асфальтобетонных смесей (проектная мощность 150 тыс. тонн в год);
- наполнитель доломитовый для покровного слоя рубероида (40 тыс. тонн);
- утяжелитель доломитовый для нефтедобывающей промышленности как наполнитель к сухим строительным смесям (30 тыс.тонн);
- доломит дробленый фракций: 20 мм; 20-40 мм; 40 - 80 мм для строительных работ (1000 тыс. тонн).

Открыт цех по производству керамических изделий, единственный в республике выпускающий продукцию с росписью по сырой эмали.

Всего производится более 50 видов керамической продукции.

Организовано производство швейных изделий, в основе его деятельности пошив спецодежды для своих работников.
Несмотря на материально-финансовые трудности, много сделано для технического перевооружения предприятия, освоения нового, высокопроизводительного, дающего экономию затрат оборудования.

Используя государственную поддержку, администрацией ОАО «Доломит» в течение 2001- 2005 годов с помощью Витебского облисполкома и Министерства архитектуры и строительства предприняты эффективные меры, направленные на снижение затратности производства продукции и ее энергоемкости:

- в 2002 году закончена реконструкция водоводов в системе водопонижения в доломитовом карьере «Гралево». Потребление электроэнергии насосной станцией снижено с 41 млн. кВт-час в 2001 году до 26,8 млн. кВт-час в 2004 году (34,6%). Экономия затрат на производство составила 1,136 млрд. рублей в современных ценах;

- 2000 - 2005 годах проведена реконструкция внутрицехового транспорта, готовой продукции с заменой пневматической системы транспортировки на механическую на 3 технологических линиях цеха № 7 по выпуску доломитовой муки.

Среднегодовая расчетная экономия электроэнергии составляет 12,0 млн. кВт-час на сумму 960,0 млн. рублей;
в 2001 году осуществлена газификация технологических топок производственных цехов № 5 и 7 и промышленной котельной.

Получена экономия условною топлива в количестве 4166 т.у.т. в год;
- выполнены мероприятия но внедрению в производство компенсирующих установок в цехах № 5 и 7 общей мощностью 8500 кВт. Экономический эффект составляет 23,0 млн. кВт.-час реактивной энергии в год (75% всей потребляемой реактивной энергии в год).

В результате внедрения энергосберегающих технологий энергетическая составляющая в затратах на производство продукции снизилась с 33,9% в 2001 году до 28,1% в 2004 году.

На протяжении 2001 - 2002 годов в коммунальную собственность переданы практически все объекты инфраструктуры (жилой фонд, Дворец культуры, санаторий-профилакторий, детский сад-ясли). Расходы на содержание этих объектов в годовом исчислении уменьшены на 200 - 225 млн. рублей.

Темпы роста объемов производства к 2001 году составили 10,5%, впервые за предыдущие 3 года ликвидирована убыточность, рентабельность реализованной продукции составила 2,9%.

Итоги работы предприятия за 2003 и 2004 годы подтвердили положительную тенденцию в результатах производственно-хозяйственной деятельности. За 2003 год прирост объемов производства по сравнению к 2002 году в сопоставимых ценах составил 12,2%, рентабельность продукции 1,5%. В 2004 году увеличение объемов продукции составило по отношению к 2003 году 113,9%, рентабельность реализованной продукции - 5,6%.

Таким образом, завод развивается, живет, экономно расходует средства, ищет новых партнеров, перспективных инвесторов, осваивает новые технологии.

В условиях рынка коллектив находится в постоянном поиске новых подходов эффективною управления собственностью, путей развития новых производств, удовлетворяющих потребности людей. Разрабатываются новые нормы, устанавливаются лимиты потребления теп-лоэнергоресурсов. Предприятие стремится к тому, чтобы расширить рынки сбыта.
https://nestidno.ru купить мастурбатор мужской анал. . https://pc-service.kz/index/chto_delat_esli_razbilsja_ehkran_noutbuka_reshenie_est/0-241 . Правильное утепление стен дома . Neuroshima Hex Puzzle на iPad